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| 国产主题公园走自己的特色之路 |
| 发布日期：2011/7/23 9:14:00 点击数：1244 次 新闻来源： |
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| 从1989年深圳锦绣中华微缩景区建成到现在，全国共建各种规模和类型的主题公园3000多个，其中投资最大的超过100亿元，投资最小的也有几千万元。但从经营状况看，70%明亏、暗亏或倒闭，20%维持经营运作，只有10%盈利业绩表现尚可。究其原因，简单拷贝国外模式的主题公园，生命周期短，快速衰竭，都是因为没有形成自己的底蕴文化。 前期规划――找到属于自己的文化定位 就主题公园而言，国内新兴的大都比肩美国迪士尼乐园这个国际品牌。迪士尼所倡导的是美国式文化，将人性与童话完美结合，营造的是现实中的一个童话世界。包括售卖的延伸产品都是以迪士尼童话形象为主，这是迪士尼全球品牌的一个至关重要的环节。那为什么迪士尼不完全适合中国呢？原因很简单，中国是泛神论，没有童话的忠诚土壤。一个完全虚幻的童话拷贝，不能满足消费者，只能是短命的。 其实，中国的主题公园需要根植于地方文化，发扬地区乃至中国文化，要找到属于自己的文化定位才是最为关键的。如果前期规划不完善，缺乏文化的积淀，没有一个明确的主题，那么只能是对国内外著名的主题公园的照搬，与当地的旅游习惯和文化乃至中国的文化相差甚远。 河北正定的“西游记宫”为源，近些年全国共兴建460个“西游记宫”。更为极端的是从山海关到秦皇岛160公里的海岸线上三年时间就先后建成了30多个“西游记”。但其中也不乏成功案例，大连的发现王国紧紧抓住大连独立、坚强、自信、包容的文化内涵，看似主题不统一，但其建筑风格、游艺设施、餐饮住宿无不统一在“大连式快乐”之下，为不同层次人群带来快乐。 |
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